第29話 軽諾は必ず信寡し 「老子」
我々が犯しやすい過ちがこの安請け合いです．前後の事情も考えず，その場の雰囲気につられて，「分かりました．何とかしてみましょう」と，つい相手に希望を持たせるようなことを言ったりします．その結果，後で自分で自分を苦しめることになるばかりでなく，相手の不信まで買ってしまうのです． リーダーの場合，この「軽諾」のマイナスはひときわ深刻です．なぜなら，「発言の取り消し」ばかりやっていたのでは，部下の信用はえられず，自らの威信にかかわってくるからです．下手に雄弁よりも，寡黙を心掛けた方がいいのかも知れません．（８月２４日） 温故知新へ
|